激发活力提升动力，我们把实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益,作为一切工作的出发点和落脚点,进一步发挥贴近基层、贴近职工的优势，下面就来看看激发活力提升动力。
激发活力提升动力1
激发活力——紧紧抓住“人”
打好脱贫攻坚战，关键在人。凉城县连续打出选、育、用组合拳，锻造成一支多方联动、聚力攻坚的扶贫生力军。
一是选好人。
抓住乡镇党委、村“两委”换届选举契机，把23名脱贫攻坚一线表现突出的干部充实到乡镇班子，推荐43名优秀干部依法选举为村党组织书记。
按照数量对等、因村选人、双向选择原则，精心选派452人，组成的.122支驻村工作队，并整合镇、村干部力量，组建脱贫攻坚工作组，成立了132个驻村工作组临时党支部，切实加强了对脱贫攻坚工作的领导。
二是充满电。
今年年初，组织全县扶贫战线400多名干部赴河南兰考、红旗渠进行抓党建促脱贫能力素质提升培训。
4月在县影剧院、党校及各乡镇分别对全体驻村干部进行了抓党建促脱贫集中培训和业务轮训，有效提高了扶贫队伍抓党建促脱贫和服务群众的能力。
三是鼓足劲。
通过大力表彰扶贫攻坚中表现优秀的`干部，充分激发各级干部职工打赢脱贫攻坚战的信心和决心。2017年以来，先后授予56名优秀扶贫干部“扶贫先锋”荣誉称号，将32名扶贫一线干部予以提拔重用。
增强动力——紧紧抓住“事”
紧紧围绕脱贫攻坚六项重点工作，下足绣花功夫，力求工作实效。一是抓集中整治。通过搞试点、勤研判、现场推进等，完成摸底调查3.07万户，发现五个大类七个方面的25项问题。
到5月底，国家反馈问题已全部整改完成，其他问题将于9月15日前全面完成整改。二是抓动态调整。新识别298人，户内补录86人，返贫147人，清退733人。
抓产业扶贫。投资2200万，根据贫困户类别和产业发展实际需求，对籽种、化肥等7项种植业项目和羊、牛、猪等9项养殖业项目给予补贴。投资6132万元，确定了鸿茅国药、海高牧业、蒙帝乳业等9家龙头企业，链接贫困户2221户。
投资1320万元大力发展村级集体经济，年内实现86个行政村收入达到5万元，其余46个实现零突破。三是抓住房保障。对评定的9500户危房全部纳入2018年改造计划，年内消灭危房。
易地移民方搬迁1640户、3600人，目前已完成1532户。
对51个常住户10户以下村庄进行撤并，安置常住农户250户，其中贫困户71户。此外，大力推进金融扶贫、医疗保障、教育保障、社会保障、安全饮水等扶贫措施落地见效，扶真贫，真扶贫，让广大贫困群众得到实实在在的实惠。
传导压力——紧紧抓住“机制”
持续压紧压实工作责任，层层传导压力，以严密的工作机制集聚脱贫攻坚强大合力。
一是完善工作机制，出台了《凉城县驻村工作队管理考评办法》，制定值班制度、驻村制度、考勤制度、请销假制度、信息上传等制度，确保广大扶贫干部住得稳。
二是健全督导机制，成立了由县纪委监委、组织部等单位组成的8个督查组，通过平台督查、现场督查、媒体督查等形式，不定时对驻村工作情况制度执行等情况进行督查、通报、报道，确保扶贫干部干得好。
三是建好考评机制，明确扶贫攻坚考核评价内容和奖惩措施，表彰了一批扶贫工作先进集体和扶贫先锋，提拔了32名扶贫一线干部。通报部门17个，通报干部48人次，党纪处分2人，政纪处分2人，约谈5人，函告条管单位督促扶贫工作1次，为打赢脱贫攻坚战提供更强有力的保障。
激发活力提升动力2
创新主题活动 激发党建活力 提升发展动力
中国融通旅发公司党委始终坚持党的领导、加强党的建设，筑牢国有企业的“根”和“魂”，坚定不移落实好“把方向、管大局、保落实”的责任担当。
把党建工作融入企业经营中心工作，丰富党建活动载体，进一步激发企业加快发展、创新发展的动力和活力，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
强化党员身份意识。
组织广大党员干部职工深入学习贯彻习 重要讲话重要指示批示精神。
通过党委理论中心组学习、党委会“第一议题”学习、党组织“三会一课”学习，不断提高政治站位，引导广大党员自觉增强政治意识、责任意识、服务意识、危机意识。
举办“三学三悟”专题读书班，采用集中动员、授课辅导、同步带学、成果交流等形式，将学习成果转化为干事创业的不竭动力。
搭建双融双促载体。
牢记为军首责、强国利民的重大使命职责，找准党建引领经营工作的结合点、切入点。
通过“书记工程”“担当融旅”建设，开展“做融旅人、说融旅话、办融旅事”“党员突击队”“党员示范岗”“党员责任区”等富有旅发特色的党建活动，充分发挥基层党组织和广大党员在急难险重任务中的战斗堡垒和先锋模范作用。
让广大党员，尤其是党组织书记和党员领导干部，与重点任务对接、与工作指标挂钩，实现党建工作和业务发展双融双促。
组织好新老传帮带。
建立以老带新“传帮带”机制，充分发挥好老党员“资历深、阅历广、经验足”的.经验优势，通过他们的言传身教和指导点拨，将自己的'好思想、好做法、好经验传授给年轻干部，帮助他们更快更好地成长起来。
组织开展企业老同志分享会活动，邀请已退休的酒店负责人围绕“红色融旅”，以《闪亮青春点燃时代之光》为题，为全体青年党员团员授课，结合自身学习成长进步的经历，讲述融旅人精神血脉中蕴含的崇高信仰和家国情怀。
用好工作平台优势。
按照业务联动、优势互补、共建共享、共促发展的思路，充分利用集团公司联建共建平台优势，加强军地沟通联系。
利用现有党建牵引业务的联合会商协调机制，推动具体帮扶举措落地实施，为公司经营发展创造良好的外部环境，推动年度重点工作和任务指标完成。
组织开展经验分享。
与成员酒店之间开展分享交流活动，围绕工作中的重点、难点问题。
收集梳理可推广借鉴的经验做法、典型事例，多方面拓展思路、多角度分析问题、多维度交流经验，做到科学梳理问题，分类分批集中推进解决。
组织相关部门和成员单位分别围绕“扛起为军首责 倾力服务保障 在重保任务中尽展旅发使命担当”“高地方、苦地方、寒地方，就是彰显融通精神的地方”等主题进行研讨交流。
